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集团领导深入企业调研

为掌握所属企业运行状况，2月中下旬，集团总经理赵大荃、常务副总芮大舜带领办公室、经济发展部相关人员，深入各直属企业进行调研。

调研采取实地视察和座谈交流两个方式。调研人员先后视察了将军山粮库、汤山商店、民信药房等基层企业，详细了解了企业的发展状况。赵大荃表示，设施现代化、经营连锁化、品牌优质化，是集团传统优势主业的未来发展方向，要精心设计，稳步实施。在座谈交流中，赵大荃认真听取了各企业的汇报，他表示，直属企业是集团改革发展的关键支撑，企业各自发展好，集团才能整体运营好。对做好2014年工作，他要求找准三个关键点：

一是找准市场切入“点”，推行集团一体化运作，逐步形成以资本运作为轴心，以商超零售为平台，以名优产品为节点的商业运作模式，抢占区内市场份额。

二是找准管理侧重“点”，加快实施以企业重组、财务组合为重点的内部整合；推广商贸投资公司、汤山商店关于静态资产竞价招租的经验，以管理促经营，向管理要效益。

三是找准项目支撑“点”。全力推进陆郎粮库、湖熟冷链物流等项目的建设及包装，通过打造一批有质量、有影响力的项目，对传统产业进行提档升级，形成新的经济增长点。